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新闻动态

禹城市人民医院6S管理启动大会

擂响精益管理与医疗服务"改革+蜕变"的战鼓

为进一步优化医院科室工作环境,推进医院精细化管理水平,提高工作效率,巩固安全保障,打造科室及医院品牌建设,8月13日下午,一场求新、求变、求突破的禹城市人民医院6S管理启动大会在综合楼学术报告厅隆重举行。本次大会特邀医院6S管理专家、曹县人民医院护理部副主任、8S管理办公室主任潘明华副教授做精彩授课,我院全体领导班子成员、中层干部及各科室代表200余人参加了此次培训。大会由副院长张广梅主持。

以整理(sifting)、整顿(sorting)、清洁(sweeping)、规范(standarding)、素养(sustaining)和安全(safety)为"六要素的6S管理宛如星星之火,让精益化管理在禹城市人民医院已形成燎原之势,成为助推医院管理创新、三级医院创建、医疗品质服务、医院品牌塑造的"亮丽之笔"。

会议伊始,张院长指出,6S管理模式是规范工作秩序、提升医护人员职业素养最有效的方法,为切实建立起长效质量管理机制,深化医疗服务质量内涵 ,提升我院精细化管理水平,医院决定在全院推行6S管理,并召开本次启动大会及培训会。

我院院长吴洪涛进行启动大会致辞,吴院长首先对于潘明华副教授的莅临指导授课表示热烈欢迎,并提出管理质量是每一个单位生存发展永恒的话题,6S管理作为强力催化剂,对助推我院各项工作的全面提升意义重大而深远,希望每位职工在这次培训中主动汲取珍贵经验,学有所得,并运用到临床工作中,助推科室服务质量的提升。

潘明华教授首先向与会人员展示了曹县人民医院开展8S管理的历程和经验,与医院在实施8S管理以后发生的巨大变化和良好收益。随后潘教授对8S的最新理念、每个步骤和要领都进行详细讲解。并提出精益管理的12字方针,即"腾空间、调结构、降成本、提效率",指出将精益思想运用到医疗卫生领域,是确保患者能够拥有最佳就医体验的最好方法。8S管理的精进,可以不断优化工作流程,使各项工作规范化,不断持续改进质量建设。

最后张院长做会议总结,并提出我院已出台《禹城市人民医院6S管理实施方案》、《评价标准》以及相关的监督奖惩措施,各科室应按照医院统一部署,坚持重点突破,协调推进,确保6S管理工作各项措施落实,提升医院精细化管理水平已成常态化,优化服务质量永无止境。

大会结束后潘明华教授与院领导们走向临床一线,现场查看样板科室状况,并为我院下一步推行6S管理提出了针对性的宝贵建议。

推行医院6S管理,是推动医院文化建设及建立全面质量管理体系的基础。通过6S管理的实践运用,我院将进一步营造积极向上的氛围,形成职工标准遵守、规范化管理的工作习惯,打造洁净、舒适、安全的就医环境,使医院管理更加精细化,为广大患者提供更加优质、快捷、高效的医疗服务。

         
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